Mein Buch: Storytelling im Coaching

Kreative Methoden für den Coaching-Alltag

Geschichten entspannen und unterhalten. Geschichten ermöglichen Distanz und dienen als Spiegel. Geschichten erleichtern Kommunikation und den Perspektivwechsel. Geschichten regen die Fantasie an. Geschichten bleiben im Gedächtnis und wirken nachhaltig. Auf der Ebene des Bauches und des Herzens kann Erkenntnis zu Handlung werden und das Leben von Menschen verändern. Im Coaching wird seit jeher mit Geschichten, mit dem Erzählen gearbeitet: die Klientin erzählt vom Anliegen, den damit verbundenen Umständen und Lösungsversuchen. Erzählen ist heute für das Coaching bereits fester Bestandteil. Die Methode Storytelling hat jedoch mehr Potenzial, als in der Coaching-Praxis in der Regel angewendet wird. Das erfolgreiche Erzählen einer Geschichte folgt einer festen Struktur, die den Coaching-Prozess beflügeln kann. Das Buch soll Ihnen Hilfestellung geben, wie Sie die Methode Sto-rytelling in ihrem Coaching-Alltag erfolgreich integrieren können. Lernen Sie die wundervolle Kraft von Geschichten für die Arbeit im Coaching einzusetzen und zu nutzen. Neben der Verwendung von fertigen Geschichten wird Ihnen aufgezeigt und erklärt, wie Sie Klientinnen anleiten können in den verschiedenen Coaching-Phasen Geschichten zu erzählen, um davon im Coaching zu profitieren.

 Innovativ, zielführend und umsetzungsstark! Als Professorin für Marketing ist mir die Methode des Storytelling in der Vermarktung und Strategieentwicklung wohl bekannt. Deshalb war ich sehr neugierig, wie der Autor Storytelling im Coachingprozess einsetzt. Nach Lesen des Buches bin ich überzeugt, dass Geschichtenerzählen auch auf das Coaching von KlientInnen erfolgreich übertragbar ist. Der Autor beschreibt gut verständlich die Wirkungsweise und den methodischen Einsatz. Darauf aufbauend skizziert er Anwendungsbereiche des Storytelling im Coaching. Schlussendlich beschreibt er anschaulich und mit Beispielen versehen selbstentwickelte Methoden – unterteilt in das aktive Erzählen von Geschichten durch die KlientIn und das passive Erzählen von Geschichten durch den Coach. Das erfolgreiche Erzählen von Geschichten ist davon abhängig, ob es gelingt Emotionen zu wecken und eine Dramaturgie aufzubauen. Im Coaching-Prozess ist es manchmal sinnvoll und notwendig, Emotionen zu aktivieren und manchmal auch wichtig, diese nicht zuzulassen. Aus meiner Sicht erfordert die Anwendung der beschriebenen Methoden absolutes Fingerspitzengefühl. Gelungene Abhandlung zur Implementierung von Storytelling im Coaching.

— Prof. Dr. Ute Gündling

Wertvolle Anregungen für das Coaching. Das Buch gibt einen tollen Überblick über die Storytellingmethoden im Coaching-Prozess und gibt Anleitung für die Anwendung mögliche Situationen mit Klienten. Ich finde die Beschreibung der Methoden sehr anschaulich und einfach verständlich. Die ein oder andere Methode werde ich auf jeden Fall in meine Coaching-Praxis einbeziehen.

— Dr. Thomas Knoop